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- A
quoi sert un manager?.
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A quoi faut-il renoncer lorsque l'on devient manager?
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Comment passer d'expert à manager?
- Comment
mieux comprendre les comportements des individus pour les
manager?
Comment éviter de transformer de bons experts en mauvais
managers ?
Devenir manager est une des épreuves les plus délicates
de la vie professionnelle. II faut renoncer à "
faire " pour " faire faire " et s'affranchir
d'une expertise technique, rationnelle et maîtrisée
pour passer à l'humain, domaine du relationnel, de
l'émotion et de l'irrationnel. Nombre de nouveaux managers
se sentent mis en échec dans la prise de leurs nouvelles
fonctions.
Etre un bon manager n'est pas une qualité innée.
C'est une compétence qui s'apprend et s'entretient
avec des techniques et de la méthode.
II s'agit de transmettre du savoir-faire en donnant des outils
pratiques et des guides de réflexion permettant de
gérer le changement comportemental et non des modèles
de référence.
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