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Conseil en stratégie de prévention
- Se mettre en conformité juridique
- Structurer la démarche
- Hiérarchiser et planifier les actions de prévention
- Définir un dispositif d’information et de formation
Accompagnement de groupes projets pour définir des plans de prévention, se mettre en conformité juridique et remplir le Document Unique
- Préparer la démarche
- Identifier les dangers, les risques : individuels et collectifs
- Élaborer et mettre en oeuvre un programme d'actions en fonction de l'analyse du terrain
- Réévaluation suite aux actions réalisées
Diagnostics et mesures
- Des diagnostics quantitatifs du stress perçu
- Des études qualitatives : évaluer et qualifier les facteurs de stress spécifiques et contextuels
Développement des managers : instance régulatrice du stress dans la durée
- Comprendre son mécanisme de stress
- Gérer son propre stress
- Faire prendre du recul à un collaborateur stressé
- Gérer le stress en équipe
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Conseil en stratégie managériale auprès des dirigeants
- Accompagner le changement ou les fusions d'entreprises
- Diagnostic et audit managérial
- Élaborer une stratégie managériale
- Accompagner la mise en œuvre du projet managérial
- Optimiser l'efficacité collective des équipes dirigeantes
Coachingi
- Individuel : dirigeants & managers
- En binôme supervisé : co-coaching®
- Collectif : cohésion d'équipe
- Formation de coach
- Médiation
Évaluation : assessment & 360°
- Élaboration de 360° personnalisés
- Cross évaluation (inter-évaluation)
- 180° d'équipes (inter-évaluation entre équipes)
- 180° individuel (inter-évaluation entre des individus d'une équipe)
- Débriefings
- Assessment comportemental
Développement des managers
Formation : approches concrètes et pratiques, sur des thèmes tels que :
- Impact & leadershipi
- Entretien annuel
- Faire un feed-back comportemental
- De l'expertise au management
- Conduite du changement
- Stress & management
- Émotions et performance
- Gérer les désaccords
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