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De plus en plus, les entreprises demandent à leurs
collaborateurs de changer.
De plus en plus, elles demandent à leurs managers d'être
capables de faire changer les comportements.
Un coaching accompagnateur
de changement : c'est le mode de coaching pratiqué
par l'IFAS, qui vise à aider et à accompagner
un individu ou un groupe dans un changement de comportement.
Une méthode de changement
plutôt que des solutions toutes faites : l'idée
essentielle de ce type de coaching est de transmettre du savoir
faire, de la méthodologie et des outils, en complément
de nouveaux modèles.
Un décodage des mécanismes
humains et des comportements : on ne peut accompagner
des individus sans en comprendre le fonctionnement ; pratiquer
le coaching accompagnateur du changement nécessite
d'intégrer le " mode d'emploi " des schémas
mentaux et des émotions qui conditionnent les comportements
humains.
Une méthode utilisée
dans la pédagogie même de l'IFAS : pour
transférer ce savoir faire de coaching, nous pratiquons,
avec les personnes que nous formons, la même méthode
que celle que nous les invitons à pratiquer avec d'autres
personnes.
De ce fait, l'IFAS intervient à 3 niveaux de la pratique
du coaching :
1. L'IFAS coache des individus
2. L'IFAS forme des coachs
3. L'IFAS forme des formateurs de coachs
L'IFAS est ainsi devenue une école de référence,
dont le sérieux et la technicité sont reconnus
par le monde économique.
Les différentes formations
Les livres
Au
lieu de motiver, mettez-vous donc à coacher!
Le
manager est un psy
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