Une méthodologie
L'évaluation est un processus complexe qui nécessite une méthodologie précise. La méthode d'évaluation de l'IFAS repose sur une structuration de différentes situations d'observation : 360°, assessment, bilan annuel d'évaluation et entretien de recrutement. Elle développe une technique d'observation qui repose d'abord sur une distanciation de ses propres émotions et l'identification de la subjectivité liée aux situations d'observation. Elle utilise une grille de lecture des attitudes relationnelles, des comportements professionnels, de l'intelligence émotionnelle et des logiques de raisonnement.
Une grille de lecture
La relation est observée selon les principes systémiques en situation de face à face ou en situation de groupe : positionnement relationneli est capacité à faire évoluer la relation. La logique de fonctionnement est repérée à travers les raisonnements explicites et les différents styles de communicationi. La relation entre émotions et représentations est à la base de l'exploration et de l'évaluation du point de vue de l'autre. Les attitudes dans la communication et les comportements professionnels sont détaillés à travers les perceptions de l'entourage ou l'observation directe.
Une synthèse et une analyse
La synthèse des observations doit permettre d'identifier un potentiel de développement personnel est une logique de parcours professionnel. L'analyse doit mettre les observations en relation et en perspective par rapport au rôle actuel, à la culture d'une entreprise donnéei, à ses objectifs et à sa stratégie.
Un mode de restitution
La restitution se fait en précisant la méthode d'observation, la grille de lecture pour garantir une objectivité la meilleure possible. La transparence sur les objectifs, les résultats et la méthode facilitent la relation, la création d'un espace de collaboration et de développement efficace.
Les différentes formations
Les évaluations
Approche 360°
Assessment individuel