Stratégie Managériale . Coaching . Action sur le stress

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Tous les collaborateurs d’une entreprise peuvent être concernés par une démarche de coaching : à partir du moment où ils éprouvent des difficultés à s’adapter à leur rôle professionnel, aux situations qu’ils rencontrent, des difficultés à développer l’efficacité qui est attendue de leur part.

En effet, comportement et adaptabilité comportementale sont indissociables de la performance des managers et des dirigeants. Pour autant, ils concernent plus souvent les managers.

• Ils doivent non seulement gérer leurs propres comportements, mais aussi faire évoluer ceux des autres
• Le comportement du manager a toujours un effet sur celui de ses collaborateurs
• L’efficacité du manager dépend en grande partie de sa capacité à adapter ses propres comportements : face à chacun, face aux situations qu’il rencontre…

Il faut donc travailler en amont du comportement et explorer les résistances mentales au changement. En effet, le changement comportemental est devenu le garant de l'adaptabilité de chacun : pouvoir changer, c'est garantir son efficacité professionnelle.

Expérience :

Plus de 1000 coachings individuels réalisés à l'IFAS